2026년, 건물 인건비가 부담이라면?

건물을 운영하다 보면

유형이 다르더라도 결국 같은 고민으로 이어집니다.

“관리비를 더 줄일 방법은 없을까?”

연말이 다가오면서 저희 건물관리소에는

특히 인건비 부담과 관련된 문의가 부쩍 많아졌습니다.

중소형 상가·오피스·오피스텔 등, 사람을 1명 이상 고용하는 건물주님들이 공통적으로 호소하는 부분이기도 합니다.

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 사례 | 강남 중소형 꼬마 빌딩의 인건비 부담

강남에서 소형 빌딩을 소유한 이재혁(가명) 건물주님도 같은 고민을 갖고 계셨습니다.

2025년 최저시급이 10,030원으로 인상되면서,

직원 한 명을 고용하는 실제 비용이 생각보다 훨씬 크게 다가왔다고 하셨죠.

직접 고용을 하기에는 근로 관계로 엮이는 부분에 대해 부담이 있어, 관리 업체에 맡기셨는데요.

직원 1명을 외부 용역으로 채용할 때 발생하는 실제 비용입니다.

기본급 약 210만 원

4대 보험

연차수당

퇴직금 적립

기업 관리비 + 부가세

총 월 260만~300만 원

이재혁 사장님의 말처럼,

"월세 수익이 있어도 관리인 인건비만 내고 나면 남는 게 없다…"

는 상황이었습니다.

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상주 관리소장은

오전 9시부터 오후 6시까지 건물에서 업무를 보는 형태인데요.

문제는 실제 업무를 보는 시간이 길지 않다는 것입니다.

실제로 점검, 민원 대응, 기본 관리업무는

하루 기준 수 시간에 불과합니다.

그럼에도 불구하고

관리인은 9시간 동안 자리를 지켜야 하기 때문에,

이 ‘대기 시간’ 까지 급여로 지출되는 구조입니다.

저희가 처음 드린 답변은 단순했습니다.

“관리 업무는 꼭 하루종일 상주할 필요가 없습니다.”

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 해법 A. ‘비상주 관리 시스템’ 도입

건물관리소는 본사 전문 담당자 배정 시스템을 운영하고 있습니다.

담당자가 본사에서 오전 9시~오후 6시까지

건물 전체 업무를 ‘원격 + 필요 시 방문’ 형식으로 업무를 처리합니다.

비상주 관리 시스템의 특징

필요 시 현장 방문

평상시엔 원격으로 관리

회계, 민원, 공문 처리, 관리비, 시설 점검 모두 수행

불필요한 상주 인건비 제거

비용 비교

상주 관리 VS 비상주 관리

월 비용 260~300만 -> 월 70~150만 원

위와같이, 상주 인력 1명을 두는 것보다

절감 효과가 압도적으로 큽니다.

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 해법 B. ‘파트타임 관리인 + 미화원’ 구성 (권장)

많은 건물주님이 걱정하시는 부분이 있습니다.

“그래도 현장에 사람이 아예 없으면 불안한데요…”

그래서 건물관리소는

**‘파트타임 관리인(주 15시간 미만)’**을 서비스를 제공합니다.

하루 3시간 출근

시설 점검 및 기본 업무 수행

임차인 소통 가능

15시간 미만 근로자 →

퇴직금 X / 연차수당 X / 4대보험 X

즉, 필요 업무 시간에

현장에 사람이 있으면서도 인건비는 최소화할 수 있는 구조입니다.

또한, 비상주관리와 마찬가지로 오전 9시 ~ 오후 6시에는 저희 본사 담당자가 원격 지원 업무를 동시에 수행하여,

업무 시간에 공백을 두지 않습니다.

주 5일 청소가 필요한 건물이라면

동일한 방식으로 파트타임 미화원도 운영 가능합니다.

총지출 기준

파트타임 관리인 운영 + 본사 담당자 배정(오전 9시 ~ 오후 6시)

 월 약 150~200만 원

기존 상주 관리소장 1인 인건비 대비

40% 이상 절감되는 구조입니다.

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실제 결과

기존 방식 변경 후

총 관리비 약 300만원 -> 약 200만 원

인건비 절감액 — 월 100만 원 이상 절감

후기

“현장에도 필요한 시간에 사람이 있고, 본사 담당자도 풀타임으로 소통해주니

상주 관리소장을 운영할 때와 차이를 거의 못 느끼겠습니다.”

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 어떤 건물에 적용 가능할까?

✔ 소형·중형 빌딩

✔ 상가 건물

✔ 오피스텔

✔ 나홀로 아파트

✔ 대형 건물의 미화원 구조 개편

✔ 관리비가 과도한 건물 전반

거의 모든 유형의 건물에 적용할 수 있습니다.

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 관리비 절감은 ‘선택’이 아니라 건물 운영 전략입니다

관리비는 고정비처럼 보이지만

사실 구조만 바꾸면 충분히 줄일 수 있는 비용입니다.

정규직 인력 → 파트타임 or 비상주

인건비 → 시스템 기반 운영

건물관리소는

인건비 구조 전환을 가장 효율적으로 설계해드리고 있습니다.

"같은 고민이 있으신가요?"

나이 든 소장님이 퇴사하셔서 업체를 알아보는데, 관리인 인건비가 너무 높다

상주 관리가 꼭 필요한지 모르겠다

관리 만족도가 낮다

청소·시설관리 품질이 일정하지 않다

관리 인력 운영 문제가 반복된다

그렇다면 지금이

관리 구조를 재점검할 타이밍입니다.

 건물관리소의 비용 절감형 관리 시스템은

불필요한 인건비 없이,

효율과 안정성을 동시에 확보하는 관리 방식을 제안드립니다.

귀하의 건물에 가장 적합한 관리 구조를 무료로 진단해드립니다.

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